Fortschritte in der GPS-Flottenverfolgung haben die Lkw-Branche zum Besseren verändert. Obwohl es GPS-Tracking schon seit vielen Jahren gibt, hat das Aufkommen des Internets der Dinge und angeschlossener Geräte die Effektivität von Tracking-Systemen verbessert. Vor allem in der Speditionsbranche.
Mit GPS können Flottenmanager alle Fahrzeuge in ihrer Flotte in Echtzeit verfolgen. Zeigen Sie frühere Standortaufzeichnungen an, um den Betrieb zu verbessern. Und nutzen Sie verschiedene Datenpunkte und wichtige Erkenntnisse, um die Effizienz und Rentabilität zu steigern.
GPS-Tracking ist im täglichen Betrieb von Flotten aller Arten und Größen wirklich unverzichtbar geworden. In diesem Artikel werden wir die zahlreichen Vorteile des GPS-Trackings hervorheben.
Was ist GPS-Flottenverfolgung?
GPS oder Global Positioning System ist ein weltweites Funknavigationssatellitensystem. Es hilft Ihnen, den Standort Ihrer Fahrer und Fahrzeuge aus der Ferne zu verfolgen.
Das System basiert auf einem Sender in einem Telefon oder einem Navigationsgerät. Es sendet ein Signal aus, das von mehreren Satelliten im Weltraum empfangen wird.
Die 10 wichtigsten Vorteile von GPS-Tracking und Geofencing
Die GPS-Flottenverfolgung kann dazu beitragen, die Unternehmensproduktivität zu verbessern und den Betrieb zu rationalisieren. Im Wesentlichen erleichtert es Fahrern und Flottenmanagern das Leben.
Hier sind einige wichtige Vorteile von GPS-Ortungssystemen und Geofencing:
1. Intelligentere Routenplanung
Die GPS-Flottenverfolgung kann auch dabei helfen, die besten und schlechtesten Straßen zu identifizieren, indem Details für vergangene Fahrten mithilfe der Standortverlaufskarte überprüft werden. Flottenmanager können Routen optimieren, indem sie stark befahrene Straßen mit standortbasierten Verlaufsdaten identifizieren.
Durch die Optimierung von Routen kann die Effizienz und Produktivität der Fahrer direkt gesteigert werden.
2. Sicherheit gegen Ladungsdiebstahl
Im Jahr 2018 gab es in den USA 592 Frachtdiebstähle im Wert von 142.342 $.
GPS-Tracking und virtuelle Geofence-Parameter können dazu beitragen, Fahrzeug- und Frachtdiebstahl zu verhindern. Flottenmanager können den Standort aller Fahrzeuge in Echtzeit verfolgen. Und handeln Sie schnell, wenn ein Fahrzeug von seiner Spur abweicht.
3. Verhindern Sie die unbefugte Fahrzeugnutzung
Mit Echtzeit-GPS-Flottenverfolgung und Standortverlaufsaufzeichnungen können Flottenmanager schnell erkennen, ob ein Fahrzeug für Nebenjobs oder den persönlichen Gebrauch missbraucht wird.
4. Reduzierter Verwaltungsaufwand
Flottenmanager reduzieren auch den Verwaltungsaufwand, indem sie den manuellen Papierkram eliminieren und die Telefonanrufe bei den Fahrern minimieren.
Ein Flottenadministrator kann Echtzeit-Updates erhalten, indem er einfach auf sein Flottenmanagement-Dashboard schaut.
5. Automatisierte Echtzeit-Warnungen
Da GPS-Tracking Fahrzeuge in Echtzeit verfolgen kann, können Flottenmanager virtuelle Parameter erstellen, um Geofence-Warnungen einzurichten, wenn ein Fahrzeug eine Baustelle betritt und verlässt.
Sie können Ihren Betrieb und Ihre täglichen Aufgaben produktiver planen, wenn Sie Ihre Fahrzeuge nicht manuell im Auge behalten müssen. Zu wissen, wo sich alle Ihre Fahrzeuge befinden, und automatische Benachrichtigungen zu erhalten, wenn sie an wichtigen Zielen ein- oder ausfahren, kann dazu beitragen, den Verwaltungsaufwand zu verringern.
Beispielsweise ist es ein großer Vorteil des GPS-Trackings, Kunden über Verspätungen informieren zu können. In ähnlicher Weise können Flottenmanager auch Versender oder Empfänger auf der Grundlage von Geofence-Warnungen benachrichtigen. Das heißt, wenn Fahrer im Begriff sind, die Einrichtung zu erreichen. Frühzeitige Benachrichtigungen können Prozesse beschleunigen, die Produktivität steigern und die Wartezeit verkürzen.
6. Nutzungsabhängige Abrechnung
GPS-Tracking hilft Ihnen zu wissen, wo sich Ihre Fahrzeuge und Vermögenswerte befinden und wie lange sie dort sind. Dies ist besonders hilfreich für Öl- und Gasunternehmen. Die genaue Berechnung der Zeit vor Ort ist wichtig für die Rechnungsstellung und Bezahlung.
Flottenadministratoren können Abrechnung, Fakturierung und Gehaltsabrechnung einfach mit standortbasierten Daten verwalten.
7. Besserer Kundenservice
GPS-Flottenverfolgung und Fahrzeugstandortdaten in Echtzeit können Ihnen dabei helfen, Ihren Kundenservice zu verbessern und Ihren Wettbewerbern einen Schritt voraus zu sein.
Wenn Sie genau wissen, wie weit Ihre Fahrzeuge von ihrem Ziel entfernt sind, können Sie Ihren Kunden genaue geschätzte Ankunftszeiten liefern.
8. Erhöhte Produktivität
Ein weiterer Vorteil der GPS-Verfolgung besteht darin, dass Sie wettbewerbsfähiger werden, indem Sie die Leistung anhand von Vereinbarungen zum Lieferservice nachverfolgen. Ein Service-Level-Agreement (SLA) definiert das Serviceniveau, das Sie von einem Anbieter erwarten, und legt die Metriken fest. Es umfasst auch Abhilfemaßnahmen oder Strafen, wenn das Servicelevel nicht erreicht wird.
Wenn Ihr SLA beispielsweise sagt, dass Sie ein Paket bis 10 Uhr liefern, können Sie mit GPS nachweisen, dass Sie pünktlich oder vor der erwarteten Lieferzeit dort waren.
9. Reduzierte Haftzeit
Wartezeiten können Flotten bis zu 1.280 USD pro Fahrer und Jahr kosten. Darüber hinaus erhalten laut einer DAT-Umfrage nur 3 % der Fahrer für über 90 % ihrer Forderungen gegenüber Verladern Einbehaltungsgebühren.
Aus diesem Grund ist es wichtig, die Möglichkeit einer Haftzeit durch GPS-Tracking und Geofencing zu reduzieren.
Mit Echtzeit-Fahrzeugverfolgung und automatisierten Geofencing-Warnungen können Sie leicht erkennen, wann ein Fahrer eine Einrichtung betritt und verlässt. Diese Informationen können Ihnen dabei helfen, unproduktive Versender und Empfänger zu identifizieren, die Fahrer zu lange und zu häufig aufhalten.
Kunden motivieren cSie können auch Facility Insights verwenden, das detaillierte Lagerinformationen teilt. Dazu gehören die durchschnittliche Verweildauer und Spitzenzeiten.
10. Reduzierter Kraftstoffverbrauch
Laut einem ATRI-Bericht aus dem Jahr 2018 stiegen die Betriebskosten des Lkw-Transports gegenüber 2017 um 7,7 %. Von allen verschiedenen Arten von Betriebskosten verzeichneten die Kraftstoffkosten das höchste Wachstum im Jahresvergleich. Ein Sprung von 17,7 %.
Kraftstoff kann für die meisten Flotten einer der größten Betriebsausgaben sein. Durch die Optimierung des Kraftstoffverbrauchs und die Reduzierung von Abfall können sich Flottenmanager auf die Rentabilität konzentrieren.
Flottenmanager können mehrere Routen mit GPS-Tracking und historischen Berichten vergleichen. Identifizieren Sie die Kraftstoffmenge, die für jede Route benötigt wird. Und wählen Sie die effizienteste Route, um die Kraftstoffverschwendung zu minimieren.
Mit mehr Einblick in den Betrieb, den Standortverlauf und eine intelligentere Routenplanung können Sie die Betriebskosten senken.